Bild von krakenimages auf Unsplash
Aufwand: ⚒⚒
Kosten: ＄＄＄
Zeithorizont: ⏲⏲⏲
Teilnehmende: Mitarbeitende mit Kindern
Vorgehen
Immer mehr grosse Organisationen bieten eine betriebsinterne Kinderbetreuung an. Neben den geringeren Kosten stellen die kurzen Wege zwischen Arbeitsplatz und Betreuungsstätte dabei einen grossen Vorteil dar. Kleinere Unternehmen können ihre Mitarbeitenden unterstützen, indem sie einen Teil der Kosten für die Kinderbetreuung übernehmen, flexible Arbeitsbedingungen in räumlicher und zeitlicher Hinsicht schaffen und/oder einen Arbeitsplatz (z.B. in einem Co-Working Space) in der Nähe der Betreuungsstätte bereitstellen.
Neben externen Tagesstätten übernehmen auch Tageseltern in der Wohngegend oder privat angestellte Au-Pairs einen Teil der Kinderbetreuung. Insbesondere im Zusammenhang mit der zunehmenden Verbreitung einer Arbeit im Home-Office können solche Lösungen professionelle Angebote ergänzen oder sogar ersetzen.
Wirkung
Indem Organisationen ihre Mitarbeitenden finanziell und/oder mittels konkreter Angebote bei der Kinderbetreuung unterstützen, tragen sie wesentlich zur Vereinbarkeit des Familienlebens mit anspruchsvollen beruflichen Tätigkeiten bei. Dies fördert nicht nur Zufriedenheit, Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeitenden, sondern ermöglicht ihnen auch die langfristige Beibehaltung eines relativ hohen Arbeitspensums, wie es im Bereich von Forschung & Innovation oft gefragt ist.
In Kombination mit weiteren Massnahmen wie Elternzeit oder Job-Sharing tragen Kinderbetreuungslösungen zur nachhaltigen Integration berufstätiger Eltern in den Arbeitsmarkt bei und ermöglichen Paaren eine egalitäre Aufgabenteilung im Alltag unabhängig von traditionellen Geschlechterrollen. Innerhalb der Organisation kann sich auf diese Weise eine diverse Belegschaft entwickeln und ihre Perspektivenvielfalt in Innovationsprozesse einbringen.