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Effort : ⚒
Coût : ＄
Horizon temporel : ⏲⏲
Participant·e·s : Employé·e·s à tous les niveaux
Procédure
Alors que les réseaux internes peuvent relier et promouvoir les femmes et les membres d'autres groupes de diversité au sein de leur propre organisation, les réseaux « ouverts » assurent un échange professionnel et social entre les membres de différentes organisations. Souvent, il n'est même pas nécessaire de créer un nouveau réseau, ce qui demande beaucoup d'efforts : Il existe déjà en Suisse toute une série de réseaux professionnels, en particulier pour les femmes, auxquels il est possible de se rattacher (cf. liens complémentaires, liste non exhaustive). Les réseaux existants sont généralement axés sur certains groupes de diversité et peuvent également être liés à une branche. Selon le réseau, l'adhésion est ouverte aux individus et/ou à des organisations entières en tant que « corporate members ». Leurs activités comprennent souvent, outre une plate-forme d'information et de communication, des manifestations régulières d'échange social et professionnel.
Effet
Au niveau individuel, les membres de réseaux ouverts bénéficient, grâce aux contacts personnels, d'un soutien mutuel et d'un gain de savoir-faire qui, au niveau de l'équipe, se répercute sur les innovations (potentielles) de l'organisation. Lorsque des individus font partie du réseau en tant que collaborateurs-trices de leur organisation, cela contribue en outre à diversifier l'image de l'organisation. Au niveau organisationnel, l'appartenance à des réseaux ouverts confère une visibilité à l'organisation. Cela peut renforcer une bonne réputation en tant qu'employeur inclusif, notamment en ce qui concerne les groupes de diversité sous-représentés dans l'organisation.