Inhaltlich werden in Schulungen zu «Diversitäts-Kompetenz» grundlegende Überlegungen und Methoden im Umgang mit Diversität vermittelt und durch Übungen auf praktische Fragestellungen im jeweiligen Kontext angewandt. Das Skill-Building Training richtet sich in erster Linie an Führungskräfte im Bereich Forschung & Entwicklung, sollte aber grundsätzlich allen interessierten Mitarbeitenden offenstehen. Im Idealfall setzt sich auch die Kursklasse selbst im Hinblick auf verschiedene Merkmale divers zusammen: besonders in interaktiven Elementen wie Diskussionen und Gruppen-Übungen können die Teilnehmenden so von Perspektivenvielfalt und einem gegenseitigen Erfahrungsaustausch profitieren. Grössere Organisationen entwickeln ihre Schulungsangebote oft als interne Weiterbildung in Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen für HR sowie Diversity & Inclusion. KMU können externe Partner für die Durchführung herbeiziehen.
Im Rahmen einer Schulung in Diversitäts-Kompetenz werden Führungskräfte und Mitarbeitende im Forschungs- und Entwicklungsbereich für das Thema sensibilisiert. Vorstellungen im Umgang mit verschiedenen Diversitätsgruppen, die für das Unternehmen und im Innovationsbereich eine Rolle spielen, können hier in ihren Voraussetzungen und Konsequenzen reflektiert werden. Die Teilnehmenden lernen, Methoden aus dem Diversity Management in ihre Tätigkeit bzw. in Innovationsprozesse zu integrieren. Der direkte Einfluss, aber auch die Vorbildfunktion von diversitäts-kompetenten Führungskräften wirkt sich positiv auf Innovationsprozesse und Abläufe in der gesamten Organisation aus. Langfristig trägt Diversitäts-Kompetenz im Unternehmen dazu bei, eine inklusive Innovationskultur zu etablieren und Innovationsprozesse umfassend zu fördern.