⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Ein Gruppen-Training in achtsamer Kommunikation kann sich sehr positiv auf die Entwicklung diverser Teams auswirken: bewusste Entspannungsübungen helfen den Teilnehmenden, Stress im Arbeitsalltag zu reduzieren. Beim gemeinsamen Einüben einer achtsamen Kommunikationsweise lernen sie sowohl sich selbst als auch ihre Teammitglieder besser kennen.

⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Ein Awareness-Training sensibilisiert Führungskräfte und Mitarbeitende im Forschungs- und Entwicklungsbereich für den Einfluss von (wahrgenommenen) Diversitätsmerkmalen auf das eigene Verhalten im Umgang mit Angehörigen verschiedener Diversitätsgruppen. Auch werden den Teilnehmenden alternative Sichtweisen aufgezeigt und sie lernen Wege, im beruflichen Alltag konstruktiv mit Stereotypen und Vorurteilen umzugehen.

⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲⏲ | Eine barrierefreie Gestaltung verbessert die Ergonomie von Arbeitsplätzen, indem die betriebliche Infrastruktur an die unterschiedlichen Bedürfnisse der Menschen angepasst wird, die sie benutzen. Für Personen mit körperlichen/psychischen Einschränkungen ermöglicht dies womöglich überhaupt erst Zugang zu einem Arbeitsumfeld und begünstigt so die Bildung vielfältig zusammengesetzter Teams.

⚒⚒ | ＄＄ | ⏲ | Coaching ist eine der weitverbreitetsten Massnahmen zur individuellen Laufbahnförderung und Begleitung von Entwicklungsprozessen. Die gezielte Unterstützung von Angehörigen bestimmter Diversitätsgruppen kann dazu beitragen, ihr Potential besser auszuschöpfen und ihren Einfluss auf Innovationsprozesse zu erhöhen.

⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲⏲ | Unter Zeitknappheit greifen Mitarbeitende bei der Informationssuche tendenziell auf gewohnte Schemata zurück, was das Aufkommen neuer und innovativer Denkansätze behindert. Hier kann künstliche Intelligenz in Form von einem «Company Brain» einen optimalen Informationsfluss unterstützen. Dies verbessert die interdisziplinäre Vernetzung und aktiviert ungenutzte Innovations-Potentiale.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲ | «Core Protocols» sind eine Sammlung von Best Practices, die es Einzelnen, Teams und ganzen Organisationen ermöglichen, klar und offen miteinander zu kommunizieren, um effizient zusammen zu arbeiten. Jedes Core Protocol besteht aus einem einfachen Set von Kommunikations- und Verhaltensregeln. Die geübte Anwendung der Core Protocols fördert konstruktive Problemlösungen und ermöglicht gleichzeitig faire und zügige Entscheidungsprozesse.

⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Durch den Einbezug von Design Thinking in Forschung & Entwicklung können Unternehmen langfristig innovativere Produkte und Dienstleistungen anbieten, die die Bedürfnisse verschiedener Diversitätsgruppen berücksichtigen. Eine Weiterbildung im «Train the Trainers» Format bereitet Führungskräfte im Forschungs- & Entwicklungsbereich darauf vor, Design Thinking Techniken in Innovationsprozesse zu implementieren.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Eine gezielt diverse Besetzung von einflussreichen Positionen kann die negativen Effekte einer Gruppendynamik verhindern, die in homogenen Gruppen entsteht (z.B. «Group Think»), und in positiver Weise Neuerungen und Veränderungen in der Organisation in Gang setzen. Langfristig gesehen erweisen sich divers zusammengesetzte Entscheidungsgremien oft besser in der Lage, weitsichtige Entscheidungen zu treffen und agil mit Veränderungen und neuen Anforderungen umzugehen.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Der «Diversity Hackathon» stellt eine komprimierte Sonderform des Design Sprints dar. Ziel des eintägigen Workshops ist es, durch den Einsatz von Kreativitätstechniken und menschenzentriertem Design innovative Lösungen zur Erhöhung der Inklusion hinsichtlich verschiedener Diversitätsaspekte zu entwickeln. Die Teilnehmenden werden für Diversitätsaspekte sensibilisiert und erhalten Gelegenheit, ihr Netzwerk zu erweitern.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲ | Arbeitgebende können es hochqualifizierten Paaren ermöglichen, individuelle Karriereziele mit ihrer Partnerschaft und Familienplanung zu vereinbaren, indem sie duale Karrierewege anbieten und gezielt fördern. Im Erfolgsfall führen duale Karrierewege zu besseren Arbeitsleistungen und einer höheren Zufriedenheit, wodurch Spitzenleute auch länger in der Organisation verbleiben.