⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Ein Gruppen-Training in achtsamer Kommunikation kann sich sehr positiv auf die Entwicklung diverser Teams auswirken: bewusste Entspannungsübungen helfen den Teilnehmenden, Stress im Arbeitsalltag zu reduzieren. Beim gemeinsamen Einüben einer achtsamen Kommunikationsweise lernen sie sowohl sich selbst als auch ihre Teammitglieder besser kennen.
⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Ein Awareness-Training sensibilisiert Führungskräfte und Mitarbeitende im Forschungs- und Entwicklungsbereich für den Einfluss von (wahrgenommenen) Diversitätsmerkmalen auf das eigene Verhalten im Umgang mit Angehörigen verschiedener Diversitätsgruppen. Auch werden den Teilnehmenden alternative Sichtweisen aufgezeigt und sie lernen Wege, im beruflichen Alltag konstruktiv mit Stereotypen und Vorurteilen umzugehen.
⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲ | «Core Protocols» sind eine Sammlung von Best Practices, die es Einzelnen, Teams und ganzen Organisationen ermöglichen, klar und offen miteinander zu kommunizieren, um effizient zusammen zu arbeiten. Jedes Core Protocol besteht aus einem einfachen Set von Kommunikations- und Verhaltensregeln. Die geübte Anwendung der Core Protocols fördert konstruktive Problemlösungen und ermöglicht gleichzeitig faire und zügige Entscheidungsprozesse.
⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Durch den Einbezug von Design Thinking in Forschung & Entwicklung können Unternehmen langfristig innovativere Produkte und Dienstleistungen anbieten, die die Bedürfnisse verschiedener Diversitätsgruppen berücksichtigen. Eine Weiterbildung im «Train the Trainers» Format bereitet Führungskräfte im Forschungs- & Entwicklungsbereich darauf vor, Design Thinking Techniken in Innovationsprozesse zu implementieren.
⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲ | Arbeitgebende können es hochqualifizierten Paaren ermöglichen, individuelle Karriereziele mit ihrer Partnerschaft und Familienplanung zu vereinbaren, indem sie duale Karrierewege anbieten und gezielt fördern. Im Erfolgsfall führen duale Karrierewege zu besseren Arbeitsleistungen und einer höheren Zufriedenheit, wodurch Spitzenleute auch länger in der Organisation verbleiben.
⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Eine digitale Lösung für die formale und informelle Kommunikation kann dazu beitragen, die Mitarbeitenden untereinander besser über Abteilungen und Hierarchiestufen hinweg zu vernetzen. Diversitäts- und Interessengruppen, deren Angehörige über die ganze Organisation verstreut sind, finden auf einfache und inklusive Art zusammen, um sich auszutauschen und gemeinsame Aktivitäten zu organisieren.
⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲ | Interne fachlich und/oder sozial ausgerichtete Firmennetzwerke schaffen einen geschützten Rahmen für spezifische Diversitätsgruppen, um sich auszutauschen und wechselseitig zu unterstützen. Gemeinsame Events und Aktivitäten stärken das Zugehörigkeitsgefühl und erhöhen die Bindung der Mitarbeitenden an die Organisation. Im Verlauf der Zeit tragen interne Netzwerke zu einer Kultur der Offenheit und einem vertrauensvollen Arbeitsklima bei.
⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲ | Die Durchführung von Job Rotation bietet sich im Innovationsbereich vor allem während der Ausbildungs- und Einarbeitungsphase an: Je nach Anforderungen und Komplexität der Aufgaben wechselt ein:e Mitarbeitende:r oder eine angehende Führungskraft in Intervallen von festgelegter Dauer (z.B. wöchentlich, monatlich oder quartalsweise) die Abteilung oder das Team und lernt dabei «on the job» die verschiedenen Prozesse und Abläufe innerhalb der Organisation kennen.
⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲ | Insbesondere im Innovationsbereich ist gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit eine Grundvoraussetzung für Chancengleichheit und die Förderung möglichst vielfältiger Talente. Auch für KMU mit weniger als 100 Mitarbeitenden kann die freiwillige Durchführung regelmässiger Lohngleichheitsanalysen Sinn machen, um Ungleichbehandlungen in der Gehaltsstruktur aufzudecken und Lohntransparenz zu schaffen.
⚒⚒ | ＄＄ | ⏲⏲ | Wiederholte Befragungen der Mitarbeitenden zählen zum direktesten Weg, um qualitative und quantitative Erfolgsparameter für Chancengleichheit und Diversität im Innovationsbereich zu erfassen. Die Resultate der Befragung helfen Personalverantwortlichen und Führungskräften, die Handlungsfelder zu identifizieren, in denen das grösste Verbesserungspotential besteht, um Massnahmen datenbasiert zu planen und gezielt umzusetzen.