⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Eine gezielt diverse Besetzung von einflussreichen Positionen kann die negativen Effekte einer Gruppendynamik verhindern, die in homogenen Gruppen entsteht (z.B. «Group Think»), und in positiver Weise Neuerungen und Veränderungen in der Organisation in Gang setzen. Langfristig gesehen erweisen sich divers zusammengesetzte Entscheidungsgremien oft besser in der Lage, weitsichtige Entscheidungen zu treffen und agil mit Veränderungen und neuen Anforderungen umzugehen.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Der «Diversity Hackathon» stellt eine komprimierte Sonderform des Design Sprints dar. Ziel des eintägigen Workshops ist es, durch den Einsatz von Kreativitätstechniken und menschenzentriertem Design innovative Lösungen zur Erhöhung der Inklusion hinsichtlich verschiedener Diversitätsaspekte zu entwickeln. Die Teilnehmenden werden für Diversitätsaspekte sensibilisiert und erhalten Gelegenheit, ihr Netzwerk zu erweitern.

⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Als objektive Beförderungskriterien können grundsätzlich alle Leistungs- und Eignungsindikatoren dienen, die auf Personenebene beobachtbar/messbar sind. Objektive Beförderungskriterien erhöhen die Wahrscheinlichkeit, dass die geeignetsten Personen in fachspezifischen und verantwortungsvollen Positionen landen. Sie erhöhen die Nachvollziehbarkeit von Beförderungsentscheiden und tragen in der Folge zu einer gerechteren Wahrnehmung und höheren Akzeptanz solcher Entscheide bei.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Ein firmeninterner «Projektmarktplatz» verbindet die Flexibilität und Autonomie von Job-Gigging Plattformen mit den Vorteilen fester Anstellungsverhältnisse. Der interne Wettbewerb um die spannendsten Projekte motiviert die Mitarbeitenden, sich kontinuierlich weiter zu entwickeln und erhöht ihr Arbeits-Engagement und ihre Zufriedenheit.

⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Eine Quotenregelung gibt Angehörigen von untervertretenen Diversitätsgruppen im Betrieb bei gleicher Qualifikation den Vortritt, um deren Anteil in wichtigen Positionen langfristig zu erhöhen. Quotenregelungen können einerseits den Einfluss unbewusster Stereotype im Selektionsprozess reduzieren. Andererseits setzen sie Anreize zur proaktiven Laufbahnförderung von Angehörigen unterrepräsentierter Gruppen und ermutigen diese, sich für verantwortungsvolle Positionen zu bewerben.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Die Implementierung sicherer Reporting-Mechanismen sowie eine frühzeitige und transparente Aufarbeitung von Vorfällen innerhalb der Organisation trägt zu einem inklusiven und vertrauensvollen Arbeitsklima bei. Auch beugt sie schädlichen Verhaltensweisen vor und schützt Whistleblower sowie von Diskriminierung oder Belästigung betroffene Mitarbeitende vor möglichen negativen Folgen über den ursprünglichen Vorfall hinaus.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Das Swiss LGBTI-Label ist ein Gütesiegel für Unternehmen, Organisationen und Bildungseinrichtungen, die sich für die Inklusion von lesbischen, schwulen, bisexuellen, trans* und intergeschlechtlichen Personen in der Schweiz engagieren. Organisationen, die das Swiss LGBTI-Label tragen, setzen nach innen und aussen ein klares Zeichen für die Inklusion von Personen, deren sexuelle Orientierung, Geschlechtsidentität oder Geschlechtsmerkmale von der Mehrheit der Bevölkerung abweichen.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | Important committees and decision-making bodies, such as the executive board and board of directors, often form homogenous groups regarding social and cultural characteristics. Intentionally diverse recruitment for influential positions may avoid the negative consequences of a group dynamic in homogeneous groups (e.g., “groupthink”). Diversely composed decision-making bodies are more likely to make more reasonable long-term decisions and react quickly to changes.

⚒⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | The “diversity hackathon” is a compressed version of the Design Sprint. The one-day workshop aims to develop innovative solutions to increase inclusion regarding various diversity aspects using creative techniques and human-centered design. Participants are sensitized to diversity aspects and are given the opportunity to expand their networks.

⚒ | ＄ | ⏲⏲⏲ | All performance and suitability indicators that can be uniformly specified and that are observable/measurable at the personal level can serve as objective promotion criteria. Objective promotion criteria raise the probability that the most qualified individuals will be appointed to expert and responsible roles. They increase the transparency of promotion decisions, resulting in higher acceptance of such decisions and a fairer perception overall.