Posts tagged with "Individuelle Laufbahnförderung"


Coaching
⚒⚒ | $$ | ⏲ | Coaching ist eine der weitverbreitetsten Massnahmen zur individuellen Laufbahnförderung und Begleitung von Entwicklungsprozessen. Die gezielte Unterstützung von Angehörigen bestimmter Diversitätsgruppen kann dazu beitragen, ihr Potential besser auszuschöpfen und ihren Einfluss auf Innovationsprozesse zu erhöhen.

Feedback Walk: Comvation
Im Rahmen des Piloten zum Toolkit: Women & Diversity in Innovation hat sich Comvation unter anderem die Ziele gesetzt, den Mitarbeitenden Perspektiven zu bieten und Diversität in den Teams weiter zu entwickeln. Seit einiger Zeit hat das KMU die klassischen Mitarbeitenden-Gespräche abgeschafft. Stattdessen sollen regelmässige «Feedback Walks» die Mitarbeitenden in ihrer persönlichen Entwicklung fördern und zu einer guten Vernetzung der Belegschaft beitragen.

Feedback Walk
⚒ | $ | ⏲ | Der «Feedback Walk» zielt auf die Pflege eines respektvollen Vertrauensverhältnisses und die persönliche Weiterentwicklung beider Gesprächspartner:innen ab. Eine abwechslungsreiche Umgebung und die Bewegung an der frischen Luft tragen zu einer ungezwungenen Atmosphäre bei, helfen aber auch, Abstand zum Tagesgeschäft zu gewinnen und eine neue Sichtweise einzunehmen.

Job Rotation
⚒⚒ | $ | ⏲⏲ | Die Durchführung von Job Rotation bietet sich im Innovationsbereich vor allem während der Ausbildungs- und Einarbeitungsphase an: Je nach Anforderungen und Komplexität der Aufgaben wechselt ein:e Mitarbeitende:r oder eine angehende Führungskraft in Intervallen von festgelegter Dauer (z.B. wöchentlich, monatlich oder quartalsweise) die Abteilung oder das Team und lernt dabei «on the job» die verschiedenen Prozesse und Abläufe innerhalb der Organisation kennen.

Mentoring
⚒ | $ | ⏲⏲ | Ein Mentoring kann Angehörige bestimmter Diversitätsgruppen bei Entwicklungsprozessen begleiten und deren Karriereweg unterstützen. Interne Mentor:innen können ihren Einfluss in der Organisation hierbei gezielt nutzen und ihre Mentees mit hilfreichen Kontakten vernetzen. Externe Mentor:innen stellen eine besonders wertvolle Ressource im Umgang mit sensiblen Themen dar und können Mentees hinsichtlich persönlicher wie fachlicher und laufbahnbezogener Themen beraten und begleiten.

Nachwuchsförderung
⚒⚒ | $$ | ⏲⏲ | Mit gezielter Nachwuchsförderung tragen Organisationen aktiv zu einer Vergrösserung und Diversifizierung ihres Talent-Pools bei und positionieren sich auf glaubwürdige Weise als inklusiver Arbeitgeber. Die gezielte Ansprache und Unterstützung von jungen Talenten aus untervertretenen und/oder sozial benachteiligten Diversitätsgruppen erweitert deren berufliche Perspektiven und unterstützt sie darin, eine selbstbestimmte Laufbahn einzuschlagen.

Peer-Mentoring
⚒ | $ | ⏲⏲ | «Peer-Mentoring» Gruppen bieten Mitarbeitenden auf derselben Stufe eine wertvolle Gelegenheit zu wechselseitigem Austausch und Unterstützung. Die regelmässigen Treffen helfen Angehörigen verschiedener Diversitätsgruppen, ihr persönliches Potential zu entwickeln und für Innovationen einzusetzen. Kreatives Denken ausserhalb der gewohnten Bahnen wird gefördert, Wissen wird verstärkt geteilt und genutzt.