Grundlagen: Prozesse

Massnahmen zur Förderung von Vielfalt im Innovationsbereich sind auf einen kontinuierlichen Einsatz angewiesen, um auch mittel- und langfristig eine positive Wirkung zu entfalten und Lernen zu ermöglichen. Eine klare Verteilung von Ressourcen und Verantwortlichkeiten hilft, die in der Strategie festgelegten Zielsetzungen mit Blick auf Diversität im Innovationsbereich weiterzuverfolgen und das Thema im Unternehmensalltag aktuell zu halten.

Die HR-Praxis spielt eine entscheidende Rolle, wenn es um das Gewinnen, Halten und Entwickeln der klügsten und innovativsten Köpfe fürs Unternehmen geht. Vom Bewerbungs- und Einstellungsgespräch, über Kriterien der Leistungsbeurteilung bis hin zur Personal- und Lohnentwicklung oder einem Konfliktlösungsgespräch bestehen zahlreiche Möglichkeiten, um spezifische Eigenschaften von Mitarbeitenden direkt aufzuwerten und als Innovationspotential zu nutzen.

Die Wahrnehmung von Ungerechtigkeiten im Lohnsystem tragen zu einem von Misstrauen geprägten Arbeitsklima bei und können gerade die innovativsten Kräfte abwandern lassen. Die Etablierung von Lohngleichheit senkt solche indirekten Produktivitätskosten. Dadurch lässt sich langfristig gewährleisten, dass die Mitarbeitenden mit dem grössten Leistungspotential gefördert werden und länger im Unternehmen verbleiben.