Innovationskultur

Teams mit einer hohen «psychologischen Sicherheit» zeichnen sich durch eine offene Kommunikationsweise und eine angstfreie Atmosphäre aus. In einem vertrauensvollen Arbeitsklima werden viele Fragen gestellt, geben auch Führungskräfte ihre Schwächen zu und bitten sich die Teammitglieder häufig gegenseitig um Feedback. Auf diese Weise können heterogen zusammengesetzte Teams ihre unterschiedlichen Sichtweisen optimal einbringen und in der Folge innovativere Lösungen entwickeln.

Ein gemeinsames Wertesystem stärkt den Zusammenhalt und erleichtert den Mitarbeitenden die Priorisierung ihrer Aufgaben auch unter Zeitdruck. Hat sich die Teamkultur erst einmal formiert und im Arbeitsalltag etabliert, so lässt sich daran nur noch schwer etwas ändern. Aus diesem Grund lohnt es sich, bereits in der Anfangsphase eines Innovationsprojekts über Werte nachzudenken und ein gemeinsames Wertesystem zu entwickeln.

Prozesse, welche die Partizipation der Mitarbeitenden an wichtigen Entwicklungen und Entscheidungen stärken, können Innovation «von unten» fördern und die Arbeit von Entwicklungsteams auf zentrale Weise bereichern und ergänzen. Das Einbeziehen der gesamten Belegschaft in die Ideensammlung und Umsetzung von Entwicklungsvorhaben fördert den Zusammenhalt, steigert das Mitarbeitenden-Engagement und verstärkt deren Wahrnehmung, etwas Sinnhaftes zu tun.